Финансовый учет организации

Увеличение прибыли

Точные действия для кратного роста

вместо "тушения пожаров" и рутины без прогресса

Ксения Кудрявцева

Понимания “сколько я заработаю” до начала действий

вместо вопроса куда делась прибыль от оборота потом

Более 10 лет практики

Дорожная карта для самостоятельного внедрения

Уже помогла более 50 клиентам увеличить прибыль

Хотите увеличить доход от своего бизнеса? Получите дорожную карту по внедрению управленческого учета

ВНЕДРЕНИЕ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА В КОМПАНИИ

Ксения Кудрявцева

Главная

Ксения Кудрявцева

Главная

ФИН. УЧЕТ ЭТО РЕЗУЛЬТАТ

А НЕ СУХИЕ ЦИФРЫ

ЕДИНСТВЕННЫЙ СПОСОБ РАЗВИВАТЬСЯ

ДЕРЖАТЬ БИЗНЕС ПОД КОНТРОЛЕМ

ПЛАНИРОВАТЬ А НЕ ДЕЛАТЬ ПО НАИТИЮ ЧТОБЫ РАСТИ

Наглядно увидите, куда тратятся ваши деньги - увидите свои точки роста для оптимизации

Будете регулярно планово выводить дивиденды

Сможете предупреждать кассовые разрывы

Оцените эффективность каждого из направлений деятельности

Управленческий учет - единственный способ достичь результата НЕ волей случая

Увидите свою реальную чистую прибыль и рентабельность - сколько реально зарабатывает ваш бизнес

ФИН. АНАЛИТИКА ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ЭТО ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС:

Почему бизнес развивается, а прибыль не увеличивается кратно обороту

"Где деньги?"

Как увеличить прибыль. Какие направления и как могут приносить больше

Как разделить личные финансы и финансы бизнеса

Для бизнеса на старте

Для малого бизнеса

Как навсегда забыть о кассовых разрывах

Для среднего бизнеса

Фин. анализ даст шанс не оказаться в 80% бизнесов, закрывающихся в первые три года существования

На работе нужно работать.
Бизнес нужно развивать.

Фин. аналитика - фундамент, который позволит вырасти.

Заняться именно развитием бизнеса, а не тушением пожаров

Окупается ли реклама. В какой канал продвижения вкладывать бюджет

Главбух не фин. директор.
Задача глав. бухгалтера сдача отчетности.
Управленческий учет позволит открыть новые возможности, получить стабильность и полный контроль над ситуацией

ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА:

CFO КСЕНИЯ КУДРЯВЦЕВА

01

02

Встреча с клиентом. Прописываем боли клиента, которые нужно решить. Проводим интервью, на основании которого выявляем, какие именно показатели необходимо отслеживать собственнику бизнеса, а также определяем текущую систему управленческого учета и отчетности

Подготовка

Составляем справочник статей, создаем формы отчетов, продумываем алгоритм и периодичность сбора данных, настраиваем и внедряем программы для автоматизации (если это необходимо)

03

Создание отчетов, заполнение цифрами форм отчетов, презентация отчетности собственнику бизнеса

Настройка

04

Разбор показателей, анализ отклонений. Выводы и рекомендации по улучшению финансового состояния компании

05

На основании фактических данных внедряем планирование: платежный календарь, бюджеты, финансовая модель

Подготовка отчетности

06

Строим дашборды, графики, диаграммы для быстрого принятия правильных управленческих решений

07

Бесплатная предварительная консультация